Vision Pro上意思的产品
苹果Vision Pro已经发布了, 目前已经涌现了相当多不同于我们在PC时代和移动互联网上拥有的常规操作,这里盘点Vision Pro上有意思的创意设计, 此博文会持续更新,欢迎关注. 以下内容未经证实已经上了Vision Pro,但是也是非常棒的点子哦
升维思考、高维打击与降维打击
最早在1912 年就由那位前文中“ 创新”一词的提出者、荷兰经济学大师熊彼特提过了。85年后，Innosight 公司的创始人、哈佛大学商学院的商业管理教授克莱顿•克里斯坦森（Clayton Christensen）基于其在哈佛大学所做的研究工作，于1997年出版的《创新者的窘境：当新技术使大公司破产》（The Innovator’s Dilemma： Wh […]
互联网黑暗森林及大企业细节创新的价值
没有任何一个时代的企业会像现如今的互联网大公司那样严加防范一家看上去还十分弱小的创业公司，只要任何一家公司有快速增长的苗头， 都会被巨头们盯上。巨头们迅速进入其所进行业务，对其进行模仿，欲置之死地而后快。只是近些年相对文明些了，在创业公司尚未成长壮大时， 便通过入股、投资等方式加以控制，条件允许还会直接收购创业公司。为什么互联网巨头对创业公司如此提防、惧怕？ […]
创业维艰
成功远比人们口头上所说的艰难。能够颠覆当前市场格局的创新实在少之又少，绝大多数情况下，所谓“颠覆式创新”只是创新者自己一厢情愿的“颠覆式”。创业者想要选择能够对市场进行颠覆的创新，选择的过程本身往往比进行一场创业更难，很多时候甚至还要靠命运的垂青！ 例如来自芬兰的游戏公司Rovio。2016年《愤怒的小鸟》电影上映，中国区收割票房高达5亿元。自2009年发布 […]
破坏式创新的类型
可以说颠覆式创新本质上也是有着战略方向的细节创新集合，因此细节创新服务于核心方向至关重要。但由于高维创新的类型不一样，相应细节创新时需要关注的方向也不尽相同，如《创新者的窘境》主要论述的技术破坏性创新、周鸿祎颠覆式创新主要所指的商业颠覆式创新。还有在社交和游戏领域最重要的规则创新。细节创新在哪个方向发力，需清楚战略突破口属于哪一种类型创新。创新的类型不一样， […]
苹果真正的成功创新之道
之前用近一个章节的篇幅分析了苹果及锤子手机的案例，那么就证明了细节创新决定不了成败这个打脸的结论，既然细节创新不能决定成败，通过积累细节创建也决定不了成败，那什么样的创新能够决定成败？依旧回到iPhone的案例，究竟是怎样的因素成就了iPhone的辉煌？回溯到iPhone刚刚发布时的2007年，苹果发布在iPhone前，还是一家从未涉足手机行业的科技公司，当 […]
细节决定不了成败？！
承接上一节的问题：细节究竟能否决定成败？同样是死磕细节，不论是iPhone的iOS、锤子手机的Smartisan OS，在细节上都无可争辩地做到了极致，不论是功能细节、外观细节甚至包装上都达到了细节创新的顶峰，可为什么苹果与锤子有着完全不一样的发展轨迹呢？莫非死磕产品细节→将细节做到对手无法超越的极致→用户热衷选择无可取代的产品这样的发展道路压根儿就不是一条 […]
细节做到极致的锤子却无法复制苹果的成功
苹果的成功让越来越多的互联网人开始注重细节创新，甚至很多CEO们已经将每个细节创新做到极致上升到战略层面，周鸿祎就曾经表示：“做到极致超出预期才叫体验。”2015年360奇酷手机上市时，老周也表示：“手机跑个分、拼个价的时代已经过去了，细节创新至上。”雷军复盘小米的成功时也说过：“要把产品的细节打磨到极致。”雷军还会逼着员工去打磨产品细节。“把自己逼死，把别 […]
了不起的细节创新“成就”伟大的苹果
2004年，苹果公司召集了1000多名内部员工组成秘密研发团队，开始了代号为“Project Purple”的高度机密的项目，2007年1月9日，乔布斯在旧金山的苹果公司全球软件开发者年会上发布了第一代iPhone，以及其搭载的令人耳目一新的智能手机操作系统，长达30个月的高度机密项目成果终于呈现在人们眼前，世界自此进入移动互联网时代。伴随着iPhone的巨 […]
同样适用于传统行业的细节创新方法论
本书所说的细节创新方法论不仅仅局限于互联网行业，也同样适用于传统制造业、服务业等，而在这些传统行业中，贴心的、令人会心一笑的优秀细节设计也比比皆是。下面主要盘点下在传统行业中，有哪些同样适用前面细节创新方法论的优秀设计： 用户行为预判主要有必经流程简化和预期操作权衡两种（实时反馈并不适合传统行业）。这里要感谢来自Google的美女UXDesigner（用户体 […]
