互联网黑暗森林及大企业细节创新的价值

没有任何一个时代的企业会像现如今的互联网大公司那样严加防范一家看上去还十分弱小的创业公司,只要任何一家公司有快速增长的苗头, 都会被巨头们盯上。巨头们迅速进入其所进行业务,对其进行模仿,欲置之死地而后快。只是近些年相对文明些了,在创业公司尚未成长壮大时, 便通过入股、投资等方式加以控制,条件允许还会直接收购创业公司。为什么互联网巨头对创业公司如此提防、惧怕? […]

三阶企业、三维创新

投资行业曾有这么一句话:工具类型的公司市值约在10亿美元级, 平台类型的公司市值可在100亿美元级别,而生态类型的公司市值可达到1000亿美元级别。很多科技公司的市值仿佛比较符合这一说法。但笔者不太认可这个观点—回归到商业的根本,还是应该观察供求关系、成本与利润。市场规模决于市场需求,公司市值则取决于这家公司的市场占有率。公司的竞争力最终会反映到利润率的控制 […]

创业维艰

成功远比人们口头上所说的艰难。能够颠覆当前市场格局的创新实在少之又少,绝大多数情况下,所谓“颠覆式创新”只是创新者自己一厢情愿的“颠覆式”。创业者想要选择能够对市场进行颠覆的创新,选择的过程本身往往比进行一场创业更难,很多时候甚至还要靠命运的垂青! 例如来自芬兰的游戏公司Rovio。2016年《愤怒的小鸟》电影上映,中国区收割票房高达5亿元。自2009年发布 […]

升维思考,高维打击,降维打击

上一章所提到的破坏式创新, 最早在1912 年就由那位前文中“ 创新”一词的提出者、荷兰经济学大师熊彼特提过了。85年后,Innosight 公司的创始人、哈佛大学商学院的商业管理教授克莱顿•克里斯坦森(Clayton Christensen)基于其在哈佛大学所做的研究工作,于1997年出版的《创新者的窘境:当新技术使大公司破产》(The Innovator […]

低调展示情怀

情怀,原意指含有某种感情的心境,也可以指有胸怀、一种兴致。但是情怀这个词近来被植入了浓浓的商业气息,设计者不提一下情怀,都不好意思说自己是搞创新、做产品的。作为创新者,对自己所从事的事业、对自己手上的产品倾注感情、拥有情感,绝对是值得人尊敬的!在产品创新设计中融入情感,确切地讲是一种私心,但是这份热爱同样也是用户认同的,那便达成共鸣,让用户对品牌更加认可。只 […]

符合公司气质的幽默设计

幽默的人在社交场合总是更受人欢迎,会搞笑的产品也更受人喜爱。同样是娱乐用户,但不同的公司有着不同的用户群体,放出来的梗要让自己主要用户群体轻易get到!比较严肃的网站、App,适当增加一点点搞笑元素, 可以起到非常好的搞笑效果,可是如果搞笑成分太多或者不符合用户群体特征,反而会招致用户反感。而一些娱乐性质浓厚的网站、App,用户到这儿来就是“寻欢作乐”的,想 […]

不只是博人一笑的彩蛋

所谓彩蛋,就是App中不仔细寻觅就会被忽略的有趣细节,可有趣就有趣在需要自己去发掘,当用户自己发现那个有趣的细节点后,成就感和愉悦感同时出现,起到更好的取悦用户的效果。更重要的是,好的彩蛋设计能让用户们口口相传,吸引更多用户前来探寻,从而为自己的平台带来更多流量。 “51号地区”是美国高度机密的军事测试及研发基地,指挥部设在加利福尼亚州的爱德华兹空军基地,之 […]

让文案有“人味”

设计者如果希望自己的产品能够更有温度地服务用户,就需要让自己的产品更像是一个“人”,因为人都社会属性,有习惯的沟通方式和逻辑,如果不想让功能设计像冷冰冰的机器,就需要顺应这些沟通方式和逻辑,设计功能文案时,多点“人”的味道。 用“人”的口吻写文案目前人们与“计算机”沟通,对计算机最常见的感受就是单调、呆板! 人与人之间交流不是这样的,首先,人们沟通时可以用不 […]

进言的艺术:提示时机与方法的拿捏

在古代封建制时期,国家命运掌握在皇帝一人手中,但皇帝不是圣人, 会有各种情绪、知识信息面覆盖不足的地方,所以臣子给皇帝谏言是门学问,谏言谏得好甚至可以认为是一门艺术。臣子要巧妙地在恰当的时机用恰当的方法给皇帝进谏,才可有机会获得纳谏的机会,稍处理不好,不纳谏事小,惹到龙颜大怒,把你发配边疆、砍你的头,以后再进谏的机会都没了。常见的进谏有旁敲侧击、以谬制谬、投 […]

察觉用户不知道自己不知道的信息

而对于用户不知道自己不知道的情况,由于用户并不知道自己不知道, 也就不会主动去获取相关信息。所以及时察觉用户不知道自己不知道的信息,便是又一类细节创新的关键。上一章中列举了Instagram中只有点击视频才会播放视频声音的案例。可如果点击视频,视频并没有声音呢?那十之八九是音量设置为零,音量调大即可。但如果调大音量,视频依然没有声音,难道是手机坏了?其实这个 […]